Персональный сайт Натальи Чистяковой — Натальи Ярославовой
Natalia Chistiakova—Natalia Yaroslavova’s Personal Website

Торгово-промышленная палата перед глобальным вызовом: коммуникаторов, меньшинств и нетрадиционных углеводородов (Ч.4)

    • Я Ярославова-Оболенская Наталья Борисовна,урожденная Ярославова Наталья Борисовна (22.2.1960).Экс Годунина Наталья Борисовна (23.10.1981-14.4. 1991).Экс Чистякова Наталья Борисовна (14.4.1991 -10.06.2014)
    • Конверт с ответом мне из ТПП РФ на моё обращение к Е.М.Примакову от 13 мая 2005 года. В 2005 году я делала обращение к Е.М.Примакову, как Чистякова Наталья Борисовна, под фамилией бывшего мужа, которая сохранялась у меня после развода.Я урожденная Ярославова Наталья Борисовна (д.р. 22.02.1960). В настоящее время Ярославова-Оболенская Наталья Борисовна с 10.06.2014
    • «Тюменская нефть: что ждет нас завтра?», Я Наталья Чистякова – Человек Недели, сентябрь 1998 года. Чистякова моя фамилия по бывшему мужу до 10.06.2014 года, до перемены имени на Ярославова-Оболенская Наталья Борисовна
    • «Энергетическая реформа - удар по кошельку потребителя» - интервью «Тюменским известиям», №74 (4037), 20.04.06 г. Интервью со мной Ярославовой-Оболенской Натальей Борисовной, урожденной Ярославовой Натальей Борисовной (д.р. 22.02.1960), экс Чистяковой Натальей Борисовной (14.4.1991 до 10.06.2014)
    • Интервью со мной как с Н.Б.Чистяковой ( в 2006 году) об «энергомонархии» и «энергодемократии», ТИ, 26 января 2006 г.
    • «Начало и упадок королей Меровингов: Поучительная история для современных политиков», август 2007 г. «ВТ». Моя статья
    • «В ТПП России ликвидировали департамент по работе с отраслевыми объединениями» - новость 2011 года
    • «Женщина XXI века: Великий Алхимик Великих мужчин или проводник в личный «Золотой век», Н.Чистякова-Ярославова, «ВТ», 2007

©Ярославова-Оболенская Наталья Борисовна кандидат технических наук (26.5.1988), урожденная Ярославова (22.2.1960).Экс Годунина (23.10.1981-14.4. 1991).Экс Чистякова (14.4.1991 -10.06.2014)
19-21 ноября 2011 года, Санкт-Петербург

«Газпром» анонсировал свою стратегию на Европейском рынке («Правление «Газпрома» обсудило расширение доли присутствия компании на мировом рынке»)

А экономические обзоры предложили читателям противоречивые выводы о том, что «Газпром» либо потеряет половину европейского рынка либо увеличит свое влияние на нем:

Валерий Язев - глава Российского газового общества, которое стоит в ряду организаторов Международного форума по нетрадиционным углеводородам, наряду Комитетом по энергетической стратегии ТПП РФ, на днях, на IХ Международном форуме «Газ России - 2011» также обозначил себя «в лагере тех», кто считает, что Россию «на европейском рынке природного газа … может ожидать весьма жесткая конкуренция за рынки и снижение издержек добычи, причем в условиях, когда удельные затраты на добычу газа в Арктике, Восточной Сибири и на Дальнем Востоке будут выше аналогичных затрат газа поставщиков Азии, Африки, Азиатско-Тихоокеанского региона». Такой вариант развития событий, по мнению главы РГО, возможен в связи с прогнозами, сделанными Агентством энергетической информации США (АЭИ) и Международным энергетическим агентством (МЭА)».

Это хорошо, что глава Российского газового общества владеет прогнозами Международного энергетического агентства США. Проблема в том, что у него нет альтернативного прогноза Агентства энергетической информации России. Что такое АЭИ США? Это «Голова» в общем цикле глобального энергетического бизнеса, а «отсечение Головы» для России является принципиальной позицией и рассматривается, как я понимаю, в ряду «главных конкурентных преимуществ».

Копирование иностранных технологий, также как и следование выводам Агентства энергетической информации США - тенденции одного ряда. И в России существует достаточно многочисленная группа лиц, которая считает, что «отсекая Голову» она «экономит на затратах», в частности на «отрезке: идея - проект - промышленный образец -массовое производство», поскольку теперь страна включается в производственный цикл уже в точке «массовое производство» или иначе -конвейер (поток, масштабирование). Хотя, замечу, подобные «безголовые производства», чаще всего, размещаются в слаборазвитых странах с дешевой рабочей силой, или как минимум выводятся за пределы развитых стран. Однако, как я понимаю, именно вот это «ноу-хау» по «отсечению Головы и экономии на ней» является «обоснованием» для одновременной эскалации увеличения затрат, что опять же следует из статьи: «Газпром» может стать мировым рекордсменом по затратам».

Заголовков множество, но все вместе они отражают некую суетливость и растерянность, отчасти подобную той, которая отмечается в еврозоне.

Хотя хедлайнеры Евросоюза все-таки сохраняют свой главный норд.

Российская же тактика «Бегущих по следу», с моей точки зрения, дает все больше сбоев.

То же самое можно сказать и по поводу «информационной артподготовки», которой пытаются предварять продвижение российских энергокорпораций на рынок Европы.

И здесь я вижу две ошибки.

Во-первых, формулу о том, что «мешки с деньгами летят в сторону тех, кто побеждает в информационной войне», надо читать правильно и учитывать тот факт, что Россия в этой информационной войне не побеждает («Проводники информационной агрессии на территории России, кто они?»). Иначе В.Путин не говорил о том, что Россию вытесняют с европейского рынка энергоносителей.

Во-вторых, эта формула не универсальна и не вечна. В свое время мировые цены на нефть перестали активно реагировать на сообщения о военных конфликтах. Точно также сейчас рынок «притерся» к этому информационному туману и относится к нему по принципу «мели Емеля…».

Дело в том, что данные о геологических Запасах не меняются так часто, как меняются заголовки о них.

Весьма интересен в этой связи сюжет, в котором «Ашхабад обвинил «Газпром» в попытке искажения информации о газовых запасах Туркмении»:

«Внешнеполитическое ведомство Туркмении выступило с официальным заявлением по поводу интервью телеканала «Россия» с заместителем председателя правления «Газпрома» Александром Медведевым, который фактически поставил под сомнение официальные сообщения о запасах природного газа в Туркмении. В заявлении напоминается о том что, независимый аудит запасов крупнейших газовых месторождений Туркмении проведен международной компанией Gaffney, Cline&Associates (Великобритания) при этом запасы подтверждены в максимальном объеме 26 триллионов 200 миллиардов кубических метров газа, что выводит ее на второе место в мире, к тому же эти данные могут измениться в сторону их увеличения».

Надо сказать, что подобные же «оценочные блоки» по запасам сланцевых газов других стран содержались и во многих докладах Международного Форума по нетрадиционным углеводородам, прочие же доклады воспроизводили во многом старую редакцию вопросов о том, как финансировать геолого- разведочные работы,а также вариации известных методов повышения нефтеотдачи пластов с их вечным спутником - разговором о льготах.

Таким образом, уже непосредственно на Форуме «Нетрадиционные углеводороды: международный опыт и перспективы в России» было заметно то, что есть «подсознательное желание» посеять сомнение по «мировой карте запасов сланцевых газов», поскольку чаще всего коррекция, в предположениях, была в сторону уменьшения. И угодить либо «не выпасть из российской риторики». Хотя докладчики старались быть более корректными, чем ВИПы «Газпрома». Это и понятно, ведь выгодоприобретателям, в случае успеха, будет как раз топ -менеджмент компании. Поэтому он и ведет себя более напористо.

Правда вот успех, где «задержался».

Представители «Газпрома» конечно могут продолжить свою политику публичных заявлений, содержащих сомнения по поводу оценки запасов Туркмении либо сланцевых газов в Европе, но не думаю, что это будет иметь значение для тех, кто вошел в «бизнес запасов».

А результативность будет такая же, как в «смешной компании» о том, что «доллар скоро умрет» или о том, что нас всех спасут «счета ООН», и надо «открывать при структурах ООН срочные безвозвратные вклады», как будто это «нетленный институт».

Я не знаю, пытался ли кто-нибудь оценивать в «Газпроме» или в правительстве результаты вот такого «информационного сопровождения» продвижения Газпрома и транс-национальных корпораций на европейские рынки, но с моей точки зрения ущерб намного превосходит плюсы, если они вообще есть.

При этом, речь идет далеко не о частном вопросе «Газпрома», потому что ему до сих пор отдают месторождения вне конкурса, хотя казалось бы уже прошли первые годы девяностых («Минприроды предлагает передать Газпрому 4 месторождения углеводородов»).

И в этом видится очередная попытка поддержать «Газпром» преференциями в условиях, когда он не выигрывает в конкуренции, что, по сути, признается в заявлениях официальных лиц.

Практика подобного рода преференций и налоговых льгот - давняя. А конкуренция российского нефти и газа на международных рынках все чаще вызывает у меня ассоциацию с «куриными ножками Буша», которые победили всю планету за счет создания им льготных условий на внутреннем рынке, можно сказать - «кормления» за счет потенциала экономики США.

Если подсчитать все бесплатно отданные в пользование или недооцененные запасы, которые были переданы российским транс-национальным энерго-сырьевым корпорациям, вместе с ежегодно предоставляемыми им разного рода льготами, и снисхождением к тому, что они «сбрасывают» по сути те затраты, которые сбрасывать нельзя, в т.ч. на экологию ( консервацию скважин), компенсации рядовым работникам реальной инфляции и т.п.,то выясниться, что вся страна продолжает вкладывается в конкурентоспособность этих ТНК на мировом рынке.

И что же мы имеем в итоге?

В итоге мы видим наблюдаемые признаки того, что «Бюджет Газпрома» готовят к работе по схеме «Бюджета России», в частности, к повторению схемы, при которой за счет бюджета России поддерживались крупные транснациональные корпорации и формировался рынок крупного, высокозатратного госзаказа, в части приобретения, прежде всего, иностранного оборудования и иностранных технологий.

Т.е. сначала рынок России формировался, как рынок сбыта для «вышедшего из моды» иностранного оборудования и технологий Европы и США, оплачиваемых за счет российского бюджета, наполняемого преимущественно российским потребителем. А в настоящее время расширяется финансовый поток из «бюджета» Газпрома, который будет направлен на аналогичные цели.

Т.е. «Центры прибыли» перетекают волнообразно, вдоль тела «змеи»… И с каждой новой волной тело «проглоченного кролика» все ближе к хвосту этого «Змея», т.е. к тому, кто «контролирует Хвост».

Противоречивость оценок перспектив Газпрома на Европейском рынке повторяется в противоречивости оценок состояния российской экономики и экономики Европейского союза. И кстати, Китая тоже («Конец «экономическому чуду» Китая», 6 ноября 2011 года).

Т.е. ситуация развивается близко к сценарию представленному в 1997 году в моей статье «Тюменская область в контексте глобальных нефтегазовых стратегий XXI века», опубликованной 22 июля 1997 года в парламентской газете Тюменские известия после моегоучастия в Круглом столе CERA в гостинице Метрополь в Москве, где защищалось положение о том, что прелести китайского рынка расписываются для России с той целью, чтобы она покинула рынок европейский, тогда как, экономика Китая более зависима от кризиса и к тому же могут возникнуть вопросы с наполнением трубопроводов, что в принципе и происходит.

При всем при этом, президент России Д.Медведев полагает, что в нашей экономике все бравурно, если судить по названию статьи: «Медведев считает экономику России более сильной, чем в странах еврозоны»

В это же время страны Евросоюза занимаются самокритикой.

У них так принято. Они уверены, что открытость способствует эффективному преодолению кризиса.

В России думают иначе. Ведь «мифотворчество» здесь не однажды позволяло удерживать власть, а главным «экономическим результатом» является именно власть, поскольку она позволяет контролировать государственный бюджет, недра, землю и «кормить» за счет этого бизнесы.

Приведу пример, который, с моей точки зрения, позволяет понять угрозу сегодняшней экономики России.

«У богатого папы большой парк дорогих машин и папа постоянно сетует на то, что их содержание обходится дорого для семейного бюджета, т.е. он слишком много «плачется» о затратах. Сынок в ответ на это берет новый папин Porsche, таксичит (нелегально возит пассажиров как такси) на нем месяц, кидает на стол пятьдесят тысяч, оставшиеся после его транжирства, и говорит отцу - учись делать бизнес. Если бы не я, так и сидел бы без рубля. Итог - состоятельный глава семейства продает Porsche за 30 процентов от первоначальной цены, с убытком в пару миллионов, а также и весь прочий парк машин, чтобы сынок не потаксичил и на них тоже».

Если поставить вопрос об оценке экономики вот такой семьи, где с одной стороны родители и прародители много заработали, но с другой стороны, к тому, что нажито предками, тянется рука того, кто в принципе не понимает экономику и за «звон меди в карманах» готов продать весь родовой капитал, то я бы оценила её, как экономику, не имеющую перспектив.

А подобных примеров в «политэкономике» России мы наблюдали в последние годы не мало. Один мэр собирает десятилетиями имущественную казну, а приходящий ему на смену - продает все, не взирая на «упавший в ценах рынок», в обмен на политические связи и гарантии нового «карьерного прыжка».

«Протаксичить» недра, земли и территории России можно очень быстро вышеописанным способом («Кемска волость? Да забирайте, у нас этих волостей то…»).

Поэтому только лишь обладания недрами и землей - не достаточно для оптимизма в оценке состояния крепости хозяйства России, также как и тех, чей капитал «лопнет» вместе с проблемами в экономике нашего государства.

И соответственно, «пятерочная» самооценка России и «троечная» самооценка» Европейского союза, не являются свидетельством того, что экономика России на самом деле сильнее экономики Еврозоны.

Подобную состязательность «политики не критичности» и «политики самокритичности» в оценках я наблюдаю с интересом уже не одно десятилетие, после того, как в студенческие годы сама была участником «спектакля», в котором отличники проиграли троечникам. Главным призом была поездка студенческой группы на Черное море, т.е. весьма заманчивое предложение для тех лет.

А история обретения мудрости о том, что людям Правды не надо соревноваться с людьми Лжи, была такова.

В 80-х годах, всем группам нефтегазового факультета (НГПФ) Тюменского индустриального института предложили самостоятельно оценить по пятибальной системе свою деятельность за год, прежде всего, - учебную, по ряду критериев. При этом, на факультете были группы отличников - это разработка нефтяных и газовых месторождений, сформированные из числа поступивших в институт с максимальным баллом. И троечники - буровики, куда брали в те годы даже с самыми низкими баллами, в том числе и тех, кто не прошел на другие факультеты. Т.е. ментальность буровиков часто была близка к ментальности школьных двоечников.

Так вот, буровики, когда выставляли себе оценки, практически никаких иных баллов, кроме как пятерок не включили в оценочные анкеты. Отличники же решили быть честными и самокритичными. Они поставили себе и тройки, и четверки.

Итог был таков, что самые сильные по успеваемости группы НР-77-1 и НР -77-2 оказались на последнем месте. Т.е. «худшими» по результатам самооценки оказались группы НР-77-1-2, которые в последующем стали группами с самой высокой концентрацией ТОП Менеджеров ТЭКа. («Самая высокая концентрация ТОП-менеджеров ТЭКа НР-77-1,2: 20 лет спустя», «Московский комсомолец в Тюмени», 27.06-04.07.2002)

Тогда же, в 80-х годах, мы получили утешительный торт и долго рассуждали о «морали сей басни». Правда надо сказать, что мы проявили настырность и съездили летом с группой за свой счет, назначив место встречи на платановой аллее в Сочи.

И это был хороший урок, позволивший нам усвоить следующее: честный человек не должен соревноваться с лжецом или тем, кто склонен к блефу. Ошибка же нашей юности была в том, что мы вошли в эту состязательность, причем организаторы «соревнований» никаким образом не гарантировали того, что наши конкуренты не будут принимать «допинг» или иметь иные «преференции» - в частности «право на ложь», которой никто из ВУЗовских преподавателей и аппаратчиков, обращу внимание, не дал оценку!

Позже я и мои студенческие друзья на всю жизнь «пролонгировали эту мудрость». Мы поняли, что порядочный человек не должен позволить» поймать себя на слове» непорядочному человеку. И низкопробному человеку, т.е. человеку, имеющему плохую репутацию, вообще слова давать не надо. В настоящее время я называю это и так: «дворянин стреляется только с дворянином».

Много раз после этого случая с «буровиками-троечниками», которые победили нас «разработчиков - отличников» я наблюдала подобного же рода странные состязания в политике.

Сейчас я наблюдаю это и в оценке экономики Европы и России.

Причем вот этот образ двоечников, имеющих большой опыт подделывать дневники, подчищать двойки и ставить себе пятерки, который я много раз вспоминала за прошедшие годы, применил недавно в оценке происходящего и журналист Минкин («Постоянное предчувствие позора Письмо Минкина Медведеву и Путину»).

Описанную практику напоминает и риторика последних дней, пытающаяся убедить страну в том, что дела в России обстоят намного лучше, поскольку у нас нет на площадях митингующих, а в Америке нарастают протестные акции «Захвати Уолл стрит».

Комментарии эти «от лукавого», потому что все понимают: в России самовыражению граждан чинятся серьезные препятствия, в том числе, организациями, имеющими всё те же преференции: финансирование, лучшие площадки для митингов и т.п.

Таким образом, на территории столиц и России отсутствуют движения, подобные «Захвати Уолл стрит» отнюдь не по той причине, что у нас в государстве все отлично, а по причине отсутствия той свободы митингов и демонстраций, какая есть в Америке или Европе. («Разгонявших калифорнийских студентов полицейских отстранили от службы»).

Иные же версии, озвучиваемые высокопоставленными персонами, вызывают недоумение потому, что граждане России ещё не потеряли способность анализировать и сравнивать.

Представленным выше комментариям о преференциях я уделила большое внимание по той причине, что наибольший отклик в моем выступлении на Международном Форуме «Нетрадиционные углеводороды: международный опыт и перспективы в России» вызвало защищаемое положение о том, что:

«Уже многие годы нефтяным и газовым компаниям лоббировать налоговые льготы - намного рентабельнее, чем вкладывать средства в изобретение и модернизацию методов повышения нефтеотдачи пластов».

Т.е. инвестиции в лоббирование льгот приносят более быстрый и более финансово значимый результат, чем работа инженеров и ученых по апробированию и внедрению новых технологий по повышению нефтеотдачи пластов.

Ведь достаточно задаться вопросом о том: «Сколько должны работать горные инженеры и геологи для того, чтобы получить экономический эффект равный, к примеру, 4 миллиардам штрафа ФАС, отмененного для ТНК-BP тюменским судом?», чтобы понять, почему Россия стала так мало продвигаться вперед в области технологий повышения нефтеотдачи. («Тюменский суд отменил штраф для ТНК-ВР»)

Я писала об этой практике в статье «Тюменский «оффшор»: Отъезд за границу - основание для признания налоговых долгов Безнадежными… Наполнят бюджет те, кому заграница закрыта…» от первой половины сентября этого года, представив при этом десятилетнюю историю вопроса. И написанное мною в сентябре признано резонным: «Налоговые органы в первом квартале-2012 спишут задолженность на 36 млрд рублей». Причем первые новости об этом появились уже через две недели после публикации. «ФНС спишет россиянам безнадежные долги». Т.е. вопрос в статье касался и компаний и граждан, а точнее - их дискриминации.

Однако в связи с разговором о нефтеотдаче, а также о технологической готовности либо неготовности России работать со сланцевыми газами, необходимо вновь вернуться в теме налоговых преференций.

Комментарии по этой теме я предварю ещё двумя примерами «быстрых решений», выгода от которых кратно превосходит доходность долгих трудов геологов и нефтяников.

В частности, в статье «Налоговые претензии к ТНК уценили в сто раз» сообщалась хорошая для компаний новость о том, что «Вчера арбитражный суд Москвы снизил сумму оставшихся налоговых претензий к Тюменской нефтяной компании (ТНК) за 2001 год с 4 млрд руб. до 40 млн руб.

Подобная же хорошая новость для компании была описана в статье: «ТНК-BP вывела прибыль в Сибирь»:

«Не успела ТНК-ВР зарегистрировать в Тюменской области «центр формирования прибыли» - «ТНК-ВР Холдинг», как им… тут же заинтересовалась Счетная палата РФ.

ТНК-ВР юридически запустила процесс, о котором говорила практически год: в Тюменской области зарегистрирован центр формирования прибыли - «ТНК-ВР Холдинг». Львиная часть налогов одной из крупнейших нефтяных компаний теперь будет оседать в региональном бюджете, взамен власти области предоставили ТНК-ВР налоговые льготы и субвенции. …Схему минимизации налогов новообразованной компании уже изучает Счетная палата РФ. …Между тем, в НК не очень даже скрывают, что цель нового центра - оптимизация налогообложения

Договоренность между ТНК-BP и местными властями была достигнута в рамках февральского визита губернатора Сергея Собянина в Лондон, где в рамках Международной нефтяной недели были проведены соответствующие переговоры

.Как заявил представитель Счетной палаты…, сейчас прорабатываются поправки в законы, позволяющие закрыть существующие налоговые дыры, благодаря которым компании оптимизируют прибыли…»

Видимо для того, чтобы Счетная палата была не слишком активна, в неё «делегировали» Аудитором бывшего губернатора Ханты-Мансийского округа А.П.Филипенко. Это очень характерная для округа манера- не допускать «чужих» контролеров для проверки деятельности своих прежних бюджетных вотчин. Т.е. в отличие от Москвы, где С.Собянин дал немало комментариев о «хозяйстве», созданном Ю.Лужковым, в Тюменской области и округах поставлены губернаторы которые не замечены в оценках и проверках деятельности Ю.Неелова, А.Филипенко или С.Собянина.

Можно считать это ещё одним основанием «конкурентоспособности» Тюменской области и округов.

Для полноты картины добавлю ещё один пример, теперь уже из области рынка электроэнергии, описанный в статье: «Путин потребовал к пятнице предоставить ему документ по ограничению рентабельности энергосбытов».

В этом информационном блоке обращают на себя внимание слова Глава МЭР Эльвиры Набиуллиной о том, что её министерство проанализировало … схемы, которые используют энергосбытовые компании, чтобы завышать цены, получая дополнительную прибыль… они «подготовили проект постановления, который направлен на исключение этих легитимных пока способов и схем, которые дают гарантирующим поставщикам возможность получать необоснованные доходы».

Выделю этот её акцент «легитимных пока способов и схем». Т.е. министр особо упирала на легитимность, которую она так долго охраняла своим молчанием?

И это ещё один яркий пример того, как сначала эта легитимность создавалась на уровне «узаконивания практики», есть такая терминология у тех, умеет «прогибать» правила под себя («Где будем делать деньги…»).

А затем она охранялась посредством не упоминания о том, что же является действительной причиной доходности. «Эффективный» менеджмент или несоразмерные преференции.

Что же касается упомянутых схем, то они проанализированы давно, как минимум, 5 лет назад мною в статье «Энергетическая реформа - удар по кошельку потребителя». Хотя были статьи на эту тему и 7, и 10 лет назад. В частности, - «Тарифный вопрос - вопрос развития территории» («Тюменские известия» 1998 год)

Причем именно публикация «Энергетическая реформа - удар по кошельку потребителя», ровно эти же пять лет, анонсирована у меня на главной странице сайта. Почти все ссылки, традиционно, «убиты», но «следы» остаются, и от того, подобная манера не замечать годами то, что «бревном торчит в глазу», вызывает ещё большее не уважение.

Такая практика «работы с информацией» уже описывалась в статье «Сагра и Колпино: Замалчивание и Елена Дьякова - «куратор» информационной политики России в ОП РФ от УрФО». В ней обращалось внимание на то, что многочисленные прецеденты, когда вместо гарантий свободы слова, мы получаем в информационном пространстве бригады анонимов с «компьютерными ликами», делающими всё возможное для того, чтобы непристойностями утопить любую информацию, являются основанием - пополнить списки невыездных из России.

Напомню в этой связи, что в июле 2010 года госдеп США уже принял к рассмотрению вопрос о запрете «въезда в США главе департамента связей со СМИ «Русала» Вере Курочкиной и еще ряду сотрудников» («Слежка от Дерипаски»).

В описанном, по большому счету, и состоит Метод.

Сначала 5-10 лет «наклонять» граждан России «легитимными схемами» для того, чтобы они обеспечили высокую доходность энергокомпаний и их конкурентоспособность на внешнем рынке, а затем спустя годы «разоблачить» этот бизнес, чтобы «набрать очков» для победы на выборах.

Об одном из Методов говорилось не столь давно в статье «Готовится Российский Апокалипсис»:

«Поляки, чью аристократию уже не однажды уничтожали, потерявшие совсем недавно всю свою политическую элиту в катастрофе под Смоленском, прекрасно знающие мотивы уничтожения аристократии, а также те силы, которые из века в век занимаются этими коллективными казнями интеллектуальных и родовых элит, наблюдая за нашими современными реформами образования высказывают уверенность в том, что это не Тупость, тех, кто организует эту реформу, а это - Метод!»

Так вот то, что описано выше, это тоже «Метод». Метод сопровождения конкурентоспособности российских компаний на глобальном рынке, который почем-то пока «работает» в России, но явно не обеспечивает блестящих успехов на рынке международном.

При этом завершающийся 2011 год хорошо показал всем нам и то, каков бывает финал тех, кто такими «Методами» обеспечивает себе «политическое долгожительство» и «бизнес долгожительство»

Я признаю льготы, как регулятор. Но в данном случае разговор идет о несоразмерных льготах, преференциях и форах. Видимо эту несоразмерность ощущают и чиновники Минфина, которые подходили ко мне после выступления, и естественно специалисты по разработке, также начинающие понимать, что дело не в отсутствии талантов у них, а в - искажении экономики и масштабов, о чем как раз и говорилось в первой серии статей по итогам этого Форума: «О золотом эквиваленте» нефтяных цен и российского бюджета. Как нам найти «золото нефти» в мутных водах долларовых потоков?».

Причем слово «Нефтеотдача» произнесли в своем выступлении не представители компаний. А сказал об этом руководитель подразделения Налоговых органов России. Я публично поблагодарила его за то, что он начал разговор о нефтеотдаче, тогда как об этом забыл нефтегазовый бизнес.

И это можно считать новым трендом. «Бьют в набат» о том, что России надо вернуться к решению проблем нефтеотдачи уже даже финансисты.

Как говорится: «Что посеешь, то и пожнешь». А посеянное было описано в статье «Нефтяной менеджмент и нефтедобыча».

Несоразмерность льгот и преференций, о которой я веду речь, в образах можно представить так:

Когда старт слабого участника забега расположен на 10 метров ближе к финишу, то сильный спортсмен может его опередить.

А когда старт такого же слабого участника расположен за 10 метров до финиша, то даже Олимпийский чемпион его не обгонит. А уж если Олимпийца при этом будут держать семеро, то - тем более.

Вот так видится уже давно стартовавший тренд российской «конкуренции», который якобы должен был обеспечить успех на внешнем рынке.

И где этот успех? Судя по тому, о чем сетуют первые лица?

Такие походы к организации «конкуренции» не оправдали себя уже потому, что все это давно наблюдается и анализируется центрами, занимающимися глобальной политикой.

Трудно не заметить: «Помесь концепции «ножек Буша» с элементами..., которую к тому же сейчас обсуждает вся планета, что ясно из многих публикаций. Одна из них, для примера, «Допрос Абрамовича»):

«…публика захвачена перипетиями того, как два олигарха используют свои деньги, чтобы уничтожить друг друга. Есть надежда, что этот судебный процесс прояснит эпоху колоссальной коррупции и преступлений, последовавшей за падением коммунизма в России. По сути дела это уже происходит в зале суда: там выявляются невероятные подробности этого процесса, и сам процесс начинает восприниматься как гангстерский фильм, как триллер. Рассказ о том, что Абрамовичу приходилось платить за крышевание своего бизнеса, всеобщее распространение рэкета - всё это звучит как фантастическая история…»

А разве не об этом было предупреждение в главе «Шумеры и Беки медиа-рынка нефтяной аналитики» статьи «Медиакратия против силовиков в борьбе за нефтяной сектор России»

Одни меня, после этого, убеждали в том, что государство контролируют эти самые «Шумеры и Беки». По мнению других, страной правят тридцать посвященных из мира финансов и СМИ. Однако если они Посвященные, то все, что делается, должно делаться во имя Человечности. Я довольно много книг прочитала о масонах, орденах, вольных каменщиках и посвященных, чтобы быть уверенной в этом.

Результаты же правления в России больше похожи на то, что в нем поучаствовали как раз вот эти «Шумеры и Беки», которые во многом закрыли экономические перспективы на глобальном рынке и самим себе.

Не является новостью, что существует такое понятие, как репутация. И если российские компании приобрели некую репутацию в связи с особенностями их понимания конкуренции на внутреннем рынке России, то ожидания в отношении этих компаний на европейском рынке будут связаны с этой репутацией и давно изученной наблюдателями манерой вести бизнес.

У меня нет иллюзий в отношении иностранных компаний. Но они не ведут себя так на своих внутренний рынках и не создают себе подобную «историю репутации» перед тем, как продвинуться на рынки стран, где соблюдаются права граждан и потребителей.

Человека, имеющего репутацию буяна, не пускают в приличное общество даже если он ещё не начал буянить в нём. И его доводы, к примеру, такого рода: как вы можете знать, что я буду буйствовать, если вы меня ещё не пустили на вечеринку», выглядят не убедительными.

Это я в порядке - дискуссии с Ю.К Шафраником - Председателем Комитета по энергетической стратегии, касательно его комментария:

«Еврокомиссия отказала Газпрому в покупке газовой биржи. Чиновники ЕС сочли, что за счет сделки Газпром может «поработить европейский газовый рынок»…

- Абсолютно противоестественно! Какая вообще может быть конкуренция, если вас просто не пускают на рынок»

Таким образом, для того, чтобы российские компании не воспринимались в Европейском союзе, как склонные к монополизации и подавлению рынка, надо работать над своей репутацией на рынке России.

И надо давно отбросить иллюзии о том, что такая политика способствует долгосрочному успеху бизнеса. Краткосрочному - да.

Но не долгосрочному.

Она способствует тому, что уже при первом же изломе тренда все компании «проваливаются», потому что они в принципе не готовы к такому развитию событий.

И как я не один раз обратила внимание, экономические результаты компаний не указывают на успешность подобной «методологии» ведения бизнеса:

Преференции в России вместе с агрессивной монопольной политикой, включающей элементы насилия над конкурентами, оппонентами и потребителями, повторю, могут дать короткий успех и, одновременно, проблемы с репутацией на всю жизнь, как для персоналий, так и для компаний.

Под насилием над конкурентами я подразумеваю психологические давление и шантаж персоналий и их родственников, очернение, подкуп ближайшего окружения, т.е. внедрение в частную жизнь человека, со слежками, вскрытиями электронных ящиков, прослушиванием телефонов, чем с остервенением сейчас занимаются бесчисленные коммуникаторы (Слежка от Дерипаски»). Коммуникаторов - переизбыток, конкуренция среди них, как среди мигрантов из азиатских стран, поэтому они часто готовы на любую подлость. Причем они не понимают, к примеру, вскрывая электронные ящики, что второй стороной переписки могут быть граждане тех стран, где их права на частную жизнь эффективно защищаются.

Вся вот эта описанная недальновидность, являющаяся следствием отсутствия стратегического мышления и обладания качественными футурологическими исследованиями, привела к тому, что энерго-сырьевые корпорации, даже поддерживаемые всей экономикой России, отстают в капитализации от компаний, действующих на информационном рынке («Энерго-сырьевые корпорации «заблудились» в измерениях и масштабах мировой экономики»).

Как я понимаю, именно из этого отставания родился интерес к сланцевым газам, потому что только те компании на планете, которые работали со сланцевыми газами, т.е. наращивали запасы сланцевых газов и свою капитализацию, росли темпами - близкими к темпам информационных компаний - лидеров.

Однако именно касательно бизнеса информационных компаний надо сделать замечание о том, что сроки жизни их - малые

Они похожи на человека, которому дан большой жизненный потенциал, а он сжег этот потенциал за 20 лет и умер.

Т.е. имеет место «выедание потенциала» в короткие сроки. Явными признаками близкой смерти является информационная навязчивость.

Я пообщалась с коллегами из нескольких стран и везде картина одна. Т.е. деньги пытаются зарабатывать уже на сопутствующих бизнесах, на передаче баз данных - другим сервисам и т.д. А это бывает - перед «последним вздохом».

Делаю эти ремарки по той причине, что ТПП РФ пытается сделать ставки на информационные технологии.

В ответ граждане вполне могут начать поступать с электронными почтовыми ящиками также, как с ящиками «Почты России». А компьютеры начнут выкидывать вслед за телевизорами. Перебить линии коммуникаций - намного легче, чем трубопроводы. Сегодня это делают «шумеры и беки» («Внешняя разведка «сетей Главных энергетиков», накрывшая политику России»).

Завтра - сами граждане начнут обрезать коммуникации, которые идут в их сторону.

Так устроен мир. «Толпа часто «ломится» туда, где уже «запах смерти» - иначе сказать не могу.

Это закономерный результат масштабирования. И чем более резко увеличили масштаб - тем ближе смерть.

В этом контексте «мода на сланцевые газы» может быть не долгой, если не получится сделать этот «бизнес - консервативным»

Пока же услышанные мною истории похожи на истории от распространителей Гербалайфа о том, как у них долго не удавалась жизнь, но однажды наступил «лучший день в их судьбе», когда они стали распространителями этого «эликсира здоровья».

Касательно сланцевых газов это выглядело примерно так.

«Был американец, который очень долго занимался этими сланцевыми газами. И ничего у него не получалось. И его капитал был почти исчерпан его экспериментами. Но вдруг ему пришла в голову гениальная идея, и он соединил гидроразрыв с наклонно-направленным бурением. И о удача (!) - его бизнес пошел резко вверх».

В России такие комбинации двух известных технологий, к сожалению, часто даже за открытие не считают. Я рада за Америку, что его авторские права на этот симбиоз гидроразрыва и горизонтального бурения признали.

Однако мне представилось, что тайна успеха была не в этом. Неожиданный его успех попал по времени на период роста цен на нефть и газ.

Имя этого американца Джордж Митчелл. Это известный геолог, которого, как пишут, можно считать отцом «сланцевой революции» и он первым догадался соединить многоэтапный гидроразрыв с горизонтальным бурением. Начал он свое дело в 1981 году (Сланцевый газ.FAQ.Н.А.Иванов, Ведущий специалист, Институт энергетики и финансов). Но все было не успешно до 2000 года.

Многоэтапный гидроразрыв в 2000 году, я почти уверена, он применил, не потому что сделал открытие, относящееся к этому году. А потому, что при ценах на нефть и газ 2000 года, уже можно было начинать применять более дорогие методы повышения нефтегазоотдачи пластов. Причем в реальности эта технология апробирована к 2003 году, а её широкое практическое применение относится - к 2004 году.

При этом, если посмотреть на те графики «любви золота и нефти», которые приводились в моих публикациях о золото-нефтяном рынке, то как раз к этому периоду 2003 -2004 года относятся даты, когда мировые цены на нефть и газ стали, для начала, мягко «отбиваться» через рост цены на золото, что проявилось в росте численных значений цен на нефть.

Т.е. то, что раньше было не рентабельным, могло стать рентабельным.

Что касается даты 1981 года, когда Джордж Митчелл начал заниматься сланцевыми газами, как одной из разновидностей нетрадиционных углеводородов, то объясняется это тем, что 1980 году «из соображений энергетической безопасности в США федеральным законом был введен в действие налоговый кредит для компаний, осуществляющих разработку нетрадиционного углеводородного сырья. Размер кредита составил от $ 14 до $ 35 на каждую тыс. куб.м газа из нетрадиционных источников («Сланцевый газ: революция или эволюция?» А.И.Громов, заместитель директора энергетической стратеги, ИнфоТЭКконсалтинг № 3, 2011 г.).

Про этот кредит я не услышала в докладе, но увидела в публикации. Т.е. это льготный кредит, и та же самая преференция.

Таким образом, все ключевые даты в этой «сказочной истории о сланцевом газе»: 1981 год, 2000 год и 2003-2004 годы объясняются преференциями и ускорением роста цен на нефть и газ.

Россия, конечно, может «накормить» преференциями «бизнес сланцевых газов». Если сильно постараться, то она даже может сделать так, что рентабельность сланцевого газа станет много больше рентабельности добычи традиционного газа, что будет подобно приведенному выше примеру, когда и олимпийский чемпион может проиграть человеку, никогда не занимавшемуся спортом, но Россия не может отменить правило «двойственности». Если в одном месте прибывает, то в другом - убывает.

Можно сказать иначе: ради одного бизнеса, который будет расти темпами Facebook, можно конечно заставить рабствовать весь прочий бизнес России, но длится это всё будет не долго. «Рабства» же потребителей в данном случае не хватит.

И к тому же, одна компания, «накормленная» за счет всех других есть не что иное, как те же самые «меньшинства», которые из-за несоразмерных преференций начинают обгонять «большинства». В результате достойное конкурентоспособное на мировом рынке большинство начинает подчиняться представителям «меньшинств, накормленных преференциями», которым выиграть глобальную конкуренцию практически невозможно («Петербург и меньшинства: Фора сырьевых денег превращает «Романовых» - в «Шаманы», а «Шаманов» - в «Лебедей»).

Бывало, в истории, что и Варвары побеждали.

Но Варварам, как правило, достаются разрушенные территории и экономика. Можно сказать - упавшие («И ввергнул в кризис Страны Ростовщик… И мир ему Не смог сказать: «Не надо»…!»).

Одновременно с надеждами на сланцевые газы «пестуются» надежды на источники доходов от сбыта оборудования и технологий для добычи сланцевых газов. При этом, опять же, анонсируется тот факт, что на это выделяются кредиты, и прямо ставится цель масштабирования этих технологий.

Однако двойной рост затрат «Газпрома» позволит, вероятно, сделать не менее доходным и «бизнес» по приобретению оборудования и технологий для добычи традиционных углеводородов.

Причем признаки продвижения разного рода оборудования имели место и на Международном Форуме по нетрадиционным углеводородам, казалось бы научном и стратегическом, но приобретшем вследствие этого черты Ярмарки по продвижению товаров, работ, услуг.

Тюмень проходила уже и это, что, в частности, представляет статья «Полный тупик? 22 сентября в Тюмени прошла 12 международная выставка «Нефть и газ»

Весьма актуальная для этого разговора цитата из неё:

«Полный тупик» - тяжело выдохнул Практический нефтяник, озирая давно знакомые экспонаты нефтяного оборудования и лица тюменских «кулибиных», толкущихся у прилавков с изобретениями десятилетней давности.

А вот «Полпреда поразила выставка» - весьма вольно преувеличила эмоции полпреда «Комсомольская правда». Сам же Петр Латышев, в его личном изложении, «отметил, что многие предприятия представляли социально-ориентированную продукцию, не имеющую прямого отношения к нефтегазовой отрасли».

Это был 2005 год.

Спустя почти пять лет я делала рефрен поднятой темы в публикации «Полный Тупик»: 2005 год 2009 год … Государственный контроль в режиме МОНОЛОГА с «информационным Брандспойтом».

Обращу внимание, что в середине 90-х годов я обсуждала исключительно главные тренды на мировом рынке нефти и газа. И таких впечатлений о продвижении товаров там, где его не должно быть, у меня не возникало.

Этот высокий диалог не путают с торговлей.

Но поскольку ситуация развивается так, как описано выше, то имеет смысл вернуться к истории Коммерц-коллегий и Берг-коллегий по управлению горнорудной промышленностью.

Берг-коллегия рудокопных дел возникла раньше. Но потом была «поглощена» коммерц-коллегией, которую можно считать прообразом ТПП РФ. После этого периоды самостоятельности Берг коллегии повторялись. Т.е. в разные исторические периоды Берг-коллегия по управлению горнорудной промышленностью находилась на разных позициях в общей иерархии бизнесов. Когда есть чем торговать - приоритет бывает у торговли. Когда торговать больше нечем- у производителей.

При этом сами эти перепады являются свидетельством недальновидности и отсутствия стратегии.

И коль скоро Е.М.Примаков начал говорить о медицине, а ТПП проявляет интерес к бирже и IT -технологиям, то я думаю, что наступили временя, когда есть смысл подумать о том, чтобы создать вновь аналог самостоятельной берг-коллеги по управлению нефтяной, газовой и угольной промышленностью, дабы она не была на задворках торговли, «надувания пузырей» интернет-бизнесов и иллюзий по поводу «бессмертия» и «Вечной молодости».

О том, что наступило время ставить подобные вопросы свидетельствует и публикация «В ТПП России ликвидирован департамент по работе с отраслевыми объединениями»

В ней выражается обеспокоенность тем, что «После ухода Евгения Примакова с поста президента ТПП России, структура организации претерпела существенные изменения. В частности, был расформирован Департамент по работе с объединениями предпринимателей. Курировать работу с отраслевыми объединения поручено Отделу по координации работы комитетов ТПП РФ и взаимодействию с объединениями предпринимателей. На сайте ТПП теперь отсутствует «Положение и состав Совета ТПП России», созданного в соответствии со статьей 49 Устава Торгово-промышленной палаты Российской Федерации… Последнее упоминание о Совете руководителей объединений предпринимателей на сайте ТПП можно найти от 19 января 2011 года, относящееся ещё к дате руководства Е.М.Примакова…

Союз производителей нефтегазового оборудования более десяти лет входит в структуру ТПП России и отмечает, что перемены в ТПП принижают роль предпринимательских объединений. С марта 2011 года происходят перемены, делающие пребывание объединений в ТПП России бессмысленным».

Скажем так… Сомнительный успех ТПП РФ…

И даже складывается впечатление того, что в ТПП РФ имеют место признаки «Мажордомовского переворота» («Мажордомовский переворот 2009 года»).

К тому же, вхождение ТПП РФ в Объединенный Народный Фронт на равных с многочисленными организациями малоизвестными и не обретшими авторитета, с моей точки зрения, принижает значимость этой структуры.

Без дополнительных пояснений можно сказать, что эта та самая «Политика ряби на воде», которая характерна для коммуникаторов и любителей давать несоразмерную Фору всему нетрадиционному, а также - меньшинствам.

Это Политика вечных перемен: изматывающих, изнуряющих, разрушающих и уничтожающих, вследствие необходимости тратить энергию на адаптацию к чаще всего бесполезным и непродуманным изменениям, сделанным вне стратегического видения, т.е. на «холостой ход», тогда как ТПП РФ должно иметь некое, касалось бы, образующее начало.

В завершающемся 2011 году мне понравились два высказывания

Первое касалось Британии и суть его заключалась в том, что «Английская монархия» - это лучшее, что создано в Британском королевстве. Именно она является главным «Английским активом», который лишь только растет в цене.

Второе высказывание принадлежит Президенту Белоруссии А.Лукашенко:«Президент - это консервативная должность. Когда президент - впереди планеты всей, это вызывает сарказм общества … Я могу, конечно, пальцами тыкать в iPhone или iPad, но это непрезидентское» («Лукашенко открестился от iPad и Интернета»)

Я с ним солидарна в этом по той причине, что навыку работы на компьютере можно научиться за день, на среднем уровне - за две недели.

А готовиться быть Главой страны надо не одно десятилетие.

Т.е. Главу государства надо ценить за те его эксклюзивные таланты и качества, которыми не обладает никто другой.

И я бы пролонгировала эти выводы на Торгово - промышленную палату РФ, которая довольно долго сохраняла консервативность, как минимум в том, что была верна символу Гермеса.

Что же касается английской монархии, то вероятно имеет смысл задуматься о том, что Английский королевский дом, стоящий намного ближе к тайнам «Золотого дома» и «Металлургического союза» не спешит омолаживаться инъекциями из золотых наночастиц, с которых вообще-то и начался рост цен на нефть. («Золотая регенерация подрывает мировое финансовое статус-кво»).

Ведь рост цен на золото был связан не только с необходимостью «отбивать» мировые цены на нефть, но и с открытиями в области эксклюзивных свойств золотых наночастиц, и, прежде всего, их магнитных свойств и сопутствующих свойств регенерации в человеческом организме.

В развитие этой темы, позже, мною была написана статья «Золотые тайны России в «Костях волхвов»: новые «подарки американскому континенту». Обе эти публикации, кстати, являются весьма любимыми на сайтах Аюрведы, представители которой почему-то (???) , присутствовали и на Международном Форуме «Нетрадиционные углеводороды: международный опыт и перспективы в России».

Однако главное здесь - другом.

Просматривая не столь давно цитируемость этих моих статей в интернете, я обратила внимание на дискуссию американских ученых, в которой есть важное предупреждение для тех, кто слишком любит быстрый результат и готов уже сегодня злоупотреблять мышечными инъекциями золотых наночастиц

«Для большинства людей (читай - для неподготовленных людей), алхимический метод - билет в один конец. Такая резкая активация… практически всегда будет означать психическую травму или смерть. В лучшем случае, резко изменившемуся человеку, грозит полное взаимное неприятие окружающего обществ… Человек будет перегружен информацией. То, что он увидит и услышит, будет похоже на наркотическую галлюцинацию…»

Упомянутые персоны - любители быстрого результата, чаще всего, - те самые Оперы, которые доминируют сегодня в России: в плане избыточности и внедренности в управленческие структуры. И их уже наблюдаемая склонность к «золочению изнутри» может привести к измененным состояниям их психики и сознания, со всеми вытекающими из этого последствиями для России, которой и без этого надоело «Поле вечных перемен», а также часто, откровенно странные инициативы, рожденные, как «творчество одной ночи».

P.S. Последние несколько абзацев сняты 13.09.2021

Все материалы раздела «Внимание! Угрозы и тенденции»

Реклама

© Авторские права на идею сайта, концепцию сайта, рубрики сайта, содержание материалов сайта (за исключением материалов внешних авторов) принадлежат Наталье Ярославовой-Оболенской.

Создание сайта — ЭЛКОС